Побудова стратегії управління ризиками

Архітектура системи під специфіку установи: організаційна структура та розподіл функцій між органами управління і лініями захисту, профіль ризиків, підхід до ризик-апетиту. 

Розробка внутрішніх документів

Стратегія, декларація схильності до ризиків, політики, положення, порядки та процедури з управління ризиками. 

Система лімітів і показників ризику

Ліміти, порогові значення, ключові індикатори ризику (KRI), механізм контролю та ескалації порушень. 

Звітність з ризиків

Управлінська звітність для органів управління.

Методологічна підтримка

Супровід, консультації, оновлення документів під зміни вимог. 

Небанківські фінансові групи та операції з пов'язаними особами

Організація управління ризиками на рівні групи, внутрішньогрупові операції, операції з пов'язаними особами, звітність відповідальної особи групи.